Jesteś dumnym właścicielem firmy, a teraz zastanów się czy obroty twojego biznesu są satysfakcjonujące? – mogłoby być lepiej prawda?
W takim razie zostaw to nam, poprowadzimy monitoring – sprawdzamy co i jak w firmie działa, patrzymy jak się ludzie dogadują ze sobą i co możemy zrobić żeby lepiej pracowali.
Obserwujemy jak przekazywane są informacje na poszczególnych szczeblach w firmie i ewentualnie korygujemy zauważone błędy.
Patrzymy jakie podejście mają pracownicy do szefa i tworzymy odpowiednią współprace.
Zrobimy audyt – obserwacja ogółu pracy, szukamy najczęściej popełnianych błędów przedstawiamy je pracownikom i szefowi.
Tu też wchodzi tajemniczy klient, który magluje pracowników/ka z zakresu wiedzy, którą posiada i przedstawiamy szefowi wyniki wraz z proponowanymi zmianami. Proponujemy wyciąganie konsekwencji w wypadku popełniania ponownie błędów.
Przeanalizujemy konkurencje - porównujemy oferty do posiadanej przez firmę.
Robimy zestawienie wszystkich zebranych ofert i porównujemy z tym, co mamy, wyciągamy wnioski i wprowadzamy zmiany względem oferty konkurencji żeby zyskać dodatkowe możliwości.
Poszukamy innowacji - patrzymy na to, co jest i zastanawiamy się czy da się jeszcze coś wyciągnąć czego nie ma na rynku. Jak uda się coś takiego znaleźć przedstawiamy projekt szefowi i pokazujemy mu zalety nowej możliwości.
Przeprowadzamy krótki test na własną rękę, jeżeli przynosi wyniki to wcielamy do firmy projekt i wszyscy są zadowoleni.
Przyglądanie się pracy firmy, szukanie błędów poprawianie ich. Korygowanie pracy zespołów np. sprzedażowych, poprawa jakości usług, pomoc w rozwoju firmy proponowanie nowych kierunków działalności.
Prowadzenie kampanii tajemniczego klienta, prowadzenie marketingu szeptanego ,ogólne poprawienie wizerunku firmy na rynku. Robimy wszystko, co możemy żeby wyciągnąć jak najwięcej z tego, co już masz i poprowadzić firmę do osiągania najlepszych wyników.
A może masz w firmie nieoszlifowany diament, który czeka na odkrycie?
Pracownicy nie mają motywacji, spadają obroty, efektywność?
- Spokojnie to kwestia rozmowy, ponownego nakierowania na jasno określony cel.
W zupełnie neutralnych warunkach zapewnimy wsparcie Tobie, jak i twoim pracownikom.
Nowoczesnymi, nie szablonowymi metodami, zupełnie indywidualnie, bądź grupowo dotrzemy do problemu, jego przyczyn oraz skutecznego rozwiązania.
Po przez różne ćwiczenia wyciąganie kreatywności z ludzi oraz obserwacja kto z kim dobrze współpracuje.
Spotkania poza siedzibą firmy z pracownikami, żeby nie myśleli o pracy tylko o szkoleniu.
Nastawianie na osiągaięcie celu przez rozmowy indywidualne, pokazywanie im, że są dobrzy w tym co robią, ale zawsze mogą być lepsi.
Pokazanie szefowi, że coaching jest tez ważny dla niego jako głównego stratega firmy, aby rozwijał się razem z nią i przenosił swój biznes i swoja wiedzę na wyższe poziomy co zagwarantuje mu dodatkowe dochody.
Wiadomo ludzie w biznesie to podstawa, tylko jak znaleźć tych właściwych?
To też nie musi być twoim zmartwieniem, zostaw to nam !
Poprowadzimy rekrutacje dla ciebie, znajdziemy odpowiednich specjalistów na odpowiednie stanowiska.
Znajdujemy ludzi z doświadczeniem, pasja i chęcią do dalszego rozwoju zawodowego, a nie roboty do wykonywania zadań.
Pokierujemy również istniejącą już kadrą, być może tam też potrzebne są zmiany.
Patrzymy na to, kto jak pracuje i czy na pewno zadowolony jest ze swojego stanowiska.
Przeprowadzamy rozmowę z pracownikiem, szukamy ewentualnie ukrytych zdolności które może wykorzystać na innym stanowisku w firmie.
Proponujemy szefowi tworzenie zespołu z ludzi którzy dobrze ze sobą wspolpracuja, a nie są razem w zespole. Rutyna zabija kreatywność wiec rotacja na stanowiskach jest wskazana, a to buduje wielofunkcyjność pracownika.
Sprawdzamy co i jak w firmie działa, patrzymy jak się ludzie dogadują ze sobą i co możemy zrobić żeby lepiej pracowali.
Obserwujemy jak przekazywane są informacje na poszczególnych szczeblach w firmie i ewentualnie korygujemy zauważane błędy.
Patrzymy, jakie podejście mają pracownicy do szefa i tworzymy odpowiednią współprace.
